?重装事业部十年愿景三年规划“827”战略变革SP2研讨会隆重召开

       近日，重装事业部在沈阳园区隆重召开“827”战略变革SP2研讨会议，集团领导林志刚、毕阳洋、周鹤群出席，乐竞集团董事、重装事业部董事长戚建先生、重装事业部总经理张志宏先生以及战略变革项目组全体成员参与研讨。   

       参会成员围绕掘进机、液压支架、矿车三大产品组成三个小组，围绕创新焦点、业务设计等6个议题展开积极讨论，并向蓝军组和辅导组进行发表汇报，与会领导对输出成果进行了点评。与此同时，其他产品组的成员也积极参与到讨论过程中，对发现的问题进行提问，并相互交换意见。

       研讨过程中，戚建先生指出：所有的研讨要站在实际业务的角度，范围要清楚、目标要清晰，仔细研究，深入思考，确保切实可行，不玩文字游戏。

       会议最后由张志宏先生做总结发言，首先代表重装事业部对全体参会人员表示感谢，此外对战略变革项目也提出了自己的想法：“战略变革是一次宝贵的认清自身、规划未来的机会，希望大家能保持空杯心态，才能有更多收获。” “战略变革为乐竞提供了一套严谨、规范的基础理论，为公司经营的规划提供了方向。” “SP2作为战略变革中最核心的阶段，对整个变革项目都至关重要，对于业务的设计、盈利模式的探索等重要环节都要看清楚、想明白、做下去。”